Santa Cruz de la Sierra
15 Agosto 2016

El miércoles de esta semana la aerolínea Amaszonas Uruguay recibió de parte de la Dirección Nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica (Dinacia) el certificado de exploración aéreo, al tiempo que también obtuvo la autorización para empezar a volar a Aeroparque y Asunción con sus aviones Bombardier CRJ con personal y tripulación uruguaya.

La boliviana Amazonas compró BOBO al empresario Juan Carlos López Mena en abril de 2015. Desde ese entonces, Amazonas empezó a operar las rutas que manejaba BOOB y tomó al personal que trabajaba en la compañía.

Hasta el momento, la empresa no poseía la autorización para tener un avión matriculado en Uruguay, motivo por el cual la ruta diaria Montevideo-Asunción la hacía a través de Amaszonas Paraguay o de vuelos de BOB operados por Amaszonas Bolivia. Con esto, comentaron desde la empresa, “ya nace Amaszonas Uruguay”.

Así, finalmente, se convertirá en una nueva línea aérea de bandera nacional. A partir del 5 de octubre Amaszonas Uruguay empezará a ofrecer dos vuelos diarios al argentino Aeroparque. La tarifa promocional para esta ruta –ya disponible tanto en su web como en agencias de viaje- está US$ 161 ida y vuelta (impuestos y tasas incluidos). Esos vuelos, indicó la empresa en un comunicado, “partirán desde Carrasco en la mañana muy temprano y al final del día”.

Aerolíneas Argentinas ofrece el mismo trayecto a US$ 295 (tasas e impuestos incluidos, según despegar.com), mientras que Alas de Uruguay tiene pasajes desde US$ 193 (también con impuestos e tasas incluidos). De acuerdo al comunicado de la empresa, también trabajan para unir Montevideo con otros destinos, tanto en Brasil como en Chile.

Escisión

El Grupo Amaszonas está conformado por Amaszonas Bolivia, Amazonas Paraguay y Amaszonas Uruguay. Asimismo, el común indicado de la aerolínea indica que el trámite de “escisión empresarial” mediante el cual una personería jurídica nueva pasará a sustituir a la actual está en su etapa final.

Los Cipreses es la CA de López Mena, bajo cuyo paraguas está –entre otras empresas de su propiedad- BOB Líneas Aéreas, es la que había obtenido la autorización de la Dinacia para volar.

Por ese motivo, cuando Amaszonas compró BOB se inició un proceso de escisión, para “extraer” a BOB de Los Cipreses. Luego de un largo periplo, una resolución de días atrás firmada por el presidente Tabaré Vázquez deja este desenlace a un paso. Ahora sólo resta que la Auditoría Interna de la Nación autorice la creación de una nueva SA, para que lo que hasta este momento se conoce con el nombre de BOB se convierta en esa nueva empresa.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: Erbol

 

06 Julio 2016

La compañía cosmética de Kylie Jenner recibió una “F” de parte de la organización Better Business Bureau (BBB), reconocida por calificar empresas con base en su calidad de servicio al cliente.

De acuerdo a un informe presentado por la BBB, Kylie Cosmetics recibió la peor calificación posible luego de que 133 usuarios presentaran reclamos ante la organización durante el último año y de los cuales cinco nunca fueron resueltos.

Tal y como lo comparte la revista People, más de la mitad de las quejas de los consumidores fueron acerca de inconvenientes durante el proceso de envió, mientras que otras 55 fueron sobre problema.

Según la compañía, el problema obedece a que “sus productos son enviados en un empaque altamente reconocido, lo que genera que sean víctimas de vandalismo y robos”, a lo que agregan “estar cambiando sus empaques para que sean menos reconocibles”.

A pesar de que la BBB agregó en su informe que el patrón de reclamos aún continúa, de seguro los kits de labiales de Kylie seguirán arrasando en el mercado, tal y cómo lo han hecho desde su lanzamiento en el 2015, ya que la totalidad de su inventario se agota en cuestión de minutos cada vez que salen a la venta.

Redacción: Leo.com.bo

 

Fuente: Teleshow

09 Septiembre 2015

El ministro de Defensa, Reymi Ferreira, admitió que será inevitable un daño económico al Estado por la millonaria estafa en la adquisición de 16 barcazas y dos remolcadores, aunque dijo que una empresa, posiblemente extranjera, está dispuesta a pagar $us 10 millones para recuperar todo el material naviero que se encuentra en China.

“Hay cosas que por confidencialidad no podemos decir, pero sí, hay una empresa socia de Bolivia hace 15 años, muy solvente y seria que tiene capitales nacionales y extranjeros (que) se han ofrecido a pagar lo que haya por el almacenaje y por (la) conclusión de los empujadores a condición de ser socios, donde el Estado tenga el 51%, reconociendo los $us 30 millones ya invertidos”, afirmó Ferreira a los medios de comunicación al concluir su informe al Senado.

Aunque no dijo de qué empresa se trata, se dio a entender que es extranjera al afirmar que es “socia de Bolivia”.

El ministro compareció este martes ante el Senado para prestar un informe oral sobre la irregular compra de las 16 barcazas y dos remolcadores por los que la Empresa Naviera Boliviana pagó poco más de 28 millones de dólares y otros tres millones, por adelantado, por el servicio de transporte.

Redacción Leo.bo

Fuente: ANF

18 Mayo 2015

Pocas personas pueden decir que se portaron mal en el colegio y, como consecuencia directa, a los 26 años se han convertido en multimillonarios.

El británico Jack Cator es una de esas personas: su fortuna proviene en parte de sus momentos de indisciplina en el bachillerato.

En 2005, cuando tenía 16 años, Cator estaba cansado de que su escuela en la ciudad británica de Norfolk hubiera instalado programas en los computadores que bloqueaban el acceso a internet, para evitar que los estudiantes pudieran bajar canciones y jugar en línea.

Entonces, con su empírico -pero profundo- conocimiento de programación y código se las ingenió para hackear el sistema.

"Pensé que sería divertido saltarme los filtros impuestos por el colegio", le dijo Cator a la BBC.

Para "saltarse" esos filtros utilizó un sitio en línea que le permitió "disfrazarse" de un perfil autorizado y de esa forma esquivar los programas que bloqueaban el sistema instalado por el colegio.

Todo esto lo logró conectándose a un servidor remoto –ubicado fuera del país- que le permitió navegar de forma anónima y privada. Estos sitios en línea proveen a los usuarios de algo llamado Red Privada Virtual, VPN por sus siglas en inglés.

Sin embargo, a pesar de lograr su objetivo de burlar las barreras impuestas por el colegio, no estaba muy contento con los proveedores de VPN: no eran fáciles de usar y tenían muchos avisos publicitarios.

Entonces decidió crear su propio servidor.

Le llevó sólo una tarde, sentado en el sillón de la casa de sus padres. Y le puso un nombre provocador: Hide my Ass ("Esconde mi trasero").

Miremos qué pasó más tarde: en menos de 10 años Cator logró transformar su idea en una empresa, y en una muy rentable: acaba de venderla en US$60 millones.

HMA, que Cator convirtió en uno de mayores proveedores de VPN en el mundo sin la necesidad de inversionistas, fue comprada por el desarrollador de software AVG.

Por ese dinero, AVG se quedó con una compañía con más de dos millones de clientes, una renta anual de US$3 millones y ventas por más de US$16 millones.

Mientras que Cator continuará como director ejecutivo de HMA.

Redacción: Leo.bo        

Fuente: BBCMundo

13 Mayo 2015

Uber, la empresa internacional que brinda una red de transporte a través de una aplicación telefónica, alcanzó una cotización de 50.000 millones de dólares (cerca de 45.000 millones de euros), el doble que Twitter, cuyo valor de mercado es de 24.500 millones de dólares.

Según consigna El País, la compañía con sede en la ciudad norteamericana de San Francisco, en Silicon Valley, utilizará esta inyección de dinero para abrir nuevas sedes en diferentes ciudades del mundo.

Nacida en 2009, Uber ya funciona en 300 ciudades de 57 países. En América Latina funciona en Chile, Brasil y Colombia. España está imposibilitada para ofrecer servicios de transporte. Pero sí opera para repartir comida en Barcelona.

Sin embargo, ese no es el único objetivo de la compañía a partir de este meteórico ascenso.

Una de sus prioridades es llegar a un acuerdo con Nokia por sus mapas Here, por los que se mostró interesado la semana pasada.

Asimismo, Uber centra su interés en el desarrollo de un software más eficiente para el servicio de coches compartidos. Esta opción es conocida como UberPool, y permite moverse en un área de siete por siete millas a un precio de siete dólares. La particularidad es que el usuario debe estar dispuesto a compartir ruta con otros.

Cada pasajero puede llevar uno más consigo y en total pueden ir en un mismo auto cinco pasajeros, incluyendo al conductor.

Por su parte, otras de las nuevas políticas de la compañía fue limitar el uso de horas para conductores. La franja horaria para conducir de manera ininterrumpida fue reducida a 12 horas.

Algunos usuarios para infringir esta norma se crean un nuevo perfil desde otro teléfono.

Redacción: Leo.bo

Fuente: AFP

12 Marzo 2015

La empresa estadounidense, filial de la compañía holandesa, informó el jueves que el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) emitió la sentencia el martes y que Venezuela podrá solicitar que sea anulada o retrasada.

The Associated Press solicitó un comentario al panel arbitral sin obtenerlo de inmediato.

La compañía agregó en un comunicado que si Venezuela no cumple con sus obligaciones, podrá ejecutar la sentencia contra activos de Venezuela en todo el mundo o encontrar medidas alternativas de reparación.

La empresa dijo que un tribunal conformado por tres miembros encontró que la expropiación violó las obligaciones estipuladas en un tratado de inversión suscripto entre los Países Bajos y Venezuela y concedió 372 millones de dólares en compensación más intereses anuales desde la fecha de la expropiación hasta la fecha de pago efectivo.

La expropiación se produjo el 26 de octubre de 2010 y el interés, calculado a la fecha, supera los 84 millones de dólares, dijo Owens-Illinois.

La empresa agregó que el panel arbitral tiene pendiente otra sentencia sobre una indemnización para los accionistas minoritarios en las dos plantas expropiadas.

Redacción: Leo.bo      

Fuente: AP

26 Noviembre 2014

El gigante tecnológico Sony es la empresa japonesa que ofrece las mejores oportunidades y ambiente de trabajo para las mujeres, según una encuesta publicada hoy por el diario Nikkei.

El ránking elaborado entre las compañías que cotizan en bolsa en Japón ha tenido en cuenta aspectos como el número de mujeres en puestos de dirección, la disponibilidad de bajas por maternidad y cuidado de hijos así como las políticas de conciliación de vida familiar y laboral.

Según apunta el diario Nikkei, Sony ofrece "un programa de formación sólida para empleadas que buscan convertirse en ejecutivos" ya que la compañía aspira a contar en 2020 con un 15 por ciento de mujeres en puestos directivos, en contraste con el 5 por ciento actual.

Como parte de sus esfuerzos para conseguir estos objetivos, el periódico recuerda que este año Sony eligió a un grupo de empleadas menores de 30 años en puestos de bajo escalafón para realizar un programa de formación que incluía viajes a EEUU.

Otra tecnológica, NEC, fue la segunda mejor compañía para mujeres según la encuesta mientras que las tercera y cuarta posición recayeron en la empresa de servicios financieros Credit Saison y los grandes almacenes Takashimaya, respectivamente.

Esta última compañía cuenta con mayoría de mujeres en su plantilla y el 18 por ciento ocupa puestos directivos.

Conseguir una mayor integración laboral de la mujer es uno de los principales retos de las autoridades de Japón, un país donde las cuotas se alejan mucho de otros países desarrollados.

En 2013, la participación femenina en el mercado laboral japonés fue del 62,5 por ciento, frente a la masculina del 80,6 por ciento, y la proporción de mujeres en cargos de responsabilidad no llega al 12 por ciento, mientras que otros países occidentales ronda el 30 o 40 por ciento.

Redacción Primicia.bo

Fuente: EFE

 

26 Noviembre 2014

El presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Fernando Cáceres, anticipó que el pago del segundo aguinaldo, "Esfuerzo por Bolivia", que debe ser cancelado hasta fin de año, afectaría a más del 30 por ciento de las empresas privadas del país ya que no podrían cumplir con la obligación laboral.

Cáceres, a nombre del sector privado, pide al Gobierno postergar el pago del segundo aguinaldo por el lapso de dos meses con el propósito de cumplir la cancelación y beneficiar a todos los trabajadores, caso contrario las empresas y principalmente las microempresas tendrían problemas con sus dependientes laborales.

"Hay un porcentaje importante de empresas que se están desestimando, alrededor de más del 30 por ciento que van a tener problemas en pagar esto, si vamos a la micro y pequeña empresa ese porcentaje sube aún mucho más", sostuvo el presidente de la Cámara de Comercio.

A este problema, del incumplimiento a la cancelación del segundo aguinaldo "Esfuerzo por Bolivia", se sumaría el pago de las multas afectando mucho más y llegando hasta un posible cierre de las empresas.

La tarde de hoy, el Gobierno nacional aprobó el Decreto Supremo 2196 que instruye a todos los empleadores del servicio público y privado del país a cancelar el aguinaldo de navidad y el segundo aguinaldo denominado "Esfuerzo por Bolivia" a todos los trabajadores de forma obligatoria hasta el 30 de diciembre.

Redacción Leo.bo

Fuente: ANF

 

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