Santa Cruz de la Sierra
28 Junio 2016

A nueve años de la nacionalización de las refinerías de propiedad del Estado, la administración estatal de estas alcanzó $us 408 millones de utilidades e incrementó la producción en las refinerías Guillermo Elder Bell de Santa Cruz y Gualberto Villarroel de Cochabamba.

“Las utilidades obtenidas por parte de YPFB Refinación, que forma parte de YPFB Corporación, fue resultado del crecimiento de la capacidad de procesamiento de las dos refinerías nacionalizadas. Se lograron cifras históricas, al cierre de la gestión fiscal (abril de 2015 a marzo de 2016) se obtuvo una utilidad de $us 70 millones y desde su recuperación en junio de 2007 a la fecha (a marzo de 2016) se ha alcanzado un total de $us 408 millones en utilidades”, informó el presidente de YPFB, Guillermo Achá.

El máximo ejecutivo de la estatal petrolera señaló que en siete años de privatización de las refinerías, el país no solo dejó de percibir más de $us 144 millones de utilidades, sino también perdió la oportunidad de desarrollar proyectos para ampliar la capacidad de refinación, lo que hubiera permitido procesar en ese periodo todo el petróleo crudo de Bolivia y así evitar la importación de carburantes.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: ANF

 

07 Junio 2016

El Comité de Defensa del megacampo Margarita se activó ya hora realizará diferentes acciones para evitar el recorte de más recursos económicos para el departamento Tarija, entre ellos la demanda a la inconstitucionalidad por los factores de distribución, informó radio Aclo.

Fernando Campero, senador de UD, explicó que en las últimas horas se realizó una reunión del Comité de Defensa del campo Margarita con la participación de la Gobernación, bajo la Secretaría de Hidrocarburos, el Comité Cívico Departamental, Brigada Parlamentaria, e instituciones.

Mencionó que se tomaron varias decisiones. La primera es llevar una demanda de inconstitucionalidad de lo que fue el proceso de fraccionamiento del campo Margarita el año 2012.

Afirmó que desde ese año hay serios vestigios de ilegalidad puesto que la Constitución Política del Estado (CPE) define claramente la propiedad de los campos específicamente donde están los pozos y Margarita está en Tarija.

El segundo elemento es buscar una movilización del pueblo de Tarija a través del Comité Cívico, y para ello primero se realizará una Asamblea de Instituciones para proteger los intereses del departamento. Este proceso crecerá a medida que se tengan los resultados de la licitación que haga Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).

También se exigirá una representación permanente en el directorio de YPFB, por ello se espera que la Asamblea presente la terna al Gobernador lo más antes posible para que pueda participar en las decisiones de YPFB.

El tercer elemento es buscar una conciliación con la gente de la ANH, YPFB, TGN y Ministerio de Hidrocarburos por concepto de regalías, más aún cuando baja la exportación de gas a la Argentina de 19 a 14 millones de pies cúbicos al día  y con Brasil de 30 a 24 millones de pies cúbicos al día.

“Eso reducirá los recursos del departamento de Tarija. Por ello es necesario que devuelvan todo lo que deben a Tarija, sobre todo por el fraccionamiento de Margarita a partir de un estudio realizado por la empresa Gaffney -dijo campero en radio Luis de Fuentes-. Por último se pedirá a la Gobernación para que contrate a una empresa especializada que haga seguimiento permanente en el estudio que haga YPFB sobre el campo compartido Margarita”.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: Erbol

 

06 Junio 2016

El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá, reveló el lunes que por decisión de Brasil, la estatal petrolera exportó menos gas al vecino país, llegando a un promedio de 24,7 millones de metros cúbicos al día, debido a que genera su propia electricidad a través de hidroeléctricas y porque tiene la intención de reprogramar el contrato con Bolivia.

“En realidad tenemos un contrato que establece un volumen mínimo de entrega y uno máximo en el que Brasil podría nominar según la necesidad que tengan. Hoy nosotros entendemos que por la generación que se está haciendo a través de sus hidroeléctricas el requerimiento es de 24,7 millones de metros cúbicos, menor al contrato, y en caso de que el escenario cambie estamos en condiciones de poder incrementar esa nominación”, explicó.

Achá dijo que de acuerdo a la coordinación que se tuvo con sus similares de Brasil, se conoce que el vecino país está haciendo uso de la generación eléctrica que producen sus hidroeléctricas. “Pero como saben es un periodo de prueba que tendrán una evaluación la quincena de este mes para que podamos reprogramar las nominaciones a ese país”, sostuvo.

Según el máximo ejecutivo de la estatal petrolera, si bien se cuenta con un contrato de venta de gas a Brasil, este establece volúmenes mínimos y máximos de entrega y es el vecino país que decide las nominaciones de su demanda. El volumen máximo promedio de exportación a Brasil llegó a 30 millones en años pasados.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: ANF

 

06 Junio 2016

Ante la coyuntura de precios bajos de los hidrocarburos en el mercado internacional, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) se propuso reducir costos de exploración y producción, informó el presidente interino de la petrolera estatal, Guillermo Achá.

“Esta coyuntura de precios hace que todas las empresas petroleras a nivel internacional realicen una nueva gestión no sólo en cuanto a sus recursos humanos, sino también de su tecnología”, dijo durante una conferencia de prensa para la presentación del VI Congreso Internacional de Gas & Petróleo 2016 que se realizará del 12 al 13 de julio en la ciudad de Santa Cruz.

Según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), los ingresos por la venta de los hidrocarburos durante los primeros cuatro meses de este año disminuyeron de 1.524 millones de dólares registrados en el mismo periodo de 2015 a 769,9 millones de dólares.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: ANF

 

02 Junio 2016

En puertas del ingreso al invierno, vecinos de los diferentes distritos de la ciudad de Santa Cruz denunciaron la ausencia de camiones distribuidores de Gas Licuado de Petrolero (GLP) y la inexistencia del producto en los puntos de comercialización. El presidente de Yacimiento Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá, garantizó el abastecimiento del carburante y, para ello, dispuso aumentar de 37.000 a 45.000 las garrafas que se distribuyen por día.

Ana María Roca, vecina del barrio San Antonio en el Distrito de Pampa de la Isla, contó que hace un mes que no pasan por esa zona los camiones de venta de gas. “Para comprar el GLP tenemos que trasladarnos hasta las distribuidoras y eso encarece el producto hasta el doble del valor real porque se tiene que pagar taxi”, afirmó.

Achá, a su llegada a Santa Cruz, negó que haya desabastecimiento del producto en la región y aseguró que la distribución es regular. “En temporada de frío la demanda se incrementa, eso es normal, pero nosotros ya tomamos las previsiones con el incremento de 37 mil a 45 mil garrafas por día”, dijo.

Una ama de casa que se identificó como Norma Castillo, opinó que el titular de YPFB no tiene conocimiento de lo que ocurre en los barrios de la ciudad de Santa Cruz. Ni debe conocer y mal puede decir que todo anda bien”.

Pero el titular de la estatal petrolera insistió en que no hay tal desabastecimiento y explicó que lo que ocurrió  fue que en algunas zonas se especuló sobre la falta de GLP. “Estamos coordinando con las distribuidoras para que se llegue a todos los barrios”, afirmó.

Guillermo Achá dijo que está garantizada la distribución regular de combustible en el departamento y el país, pese a los bloqueos carreteros que los transportistas iniciaron desde principios de la semana. “En la planta de Palmasola se cuenta con un saldo de diésel de al menos 20 millones de litros y 23 millones de litros de gasolina”, recordó.

Ante un rumor que circuló en las redes sociales sobre el supuesto desabastecimiento de carburantes, anoche se formaron filas en los surtidores de la capital oriental en demanda de gasolina y diésel.

En las carreteras bloqueadas se observan camiones cisterna atrapados, pero Achá insistió en que el cierre de vías no genera efectos negativos en la distribución de combustible y dijo que cuentan con estrategias internas para trasladar el producto hasta los surtidores.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: La Razón

 

25 Mayo 2016

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anunció que se incrementará el engarrafado de 130.000 a 158.000 unidades de gas licuado de petróleo (GLP) para garantizar a nivel nacional el abastecimiento del energético en la temporada de invierno, lo que representa el 21%. El objetivo es priorizar el suministro del combustible al mercado interno.

El presidente ejecutivo de YPFB, Guillermo Achá, dijo este miércoles que el incremento de los volúmenes de GLP se extenderá hasta agosto, inclusive según la necesidad puede mantenerse este volumen en septiembre del presente año.

“YPFB ha tomado todas las previsiones necesarias a fin de garantizar el abastecimiento de GLP durante la época de invierno en todo el territorio nacional. Se incrementará el envasado de Gas Licuado de Petróleo (GLP) de 130.000 a 158.000 garrafas promedio por día a nivel nacional”, afirmó el ejecutivo de la estatal petrolera en un contacto con la prensa cruceña.

Guillermo Achá agregó que esto representa un incremento del 21%, a fin de atender la demanda estacionaria de gas licuado de petróleo entre junio y agosto de la presente gestión.

REGIONES

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos programó  para la temporada invernal un volumen de despachos promedio por día de 45.000 garrafas para La Paz, 29.000 para Cochabamba y 48.000 para Santa Cruz.

Mientras que 8.100 garrafas para Oruro, 8.000 Potosí, 8.000 Chuquisaca, 7.500 Tarija, 3.500 Beni y 900 Pando de acuerdo al informe oficial. El producto será envasado en cada una de las plantas engarrafadoras, de propiedad de la estatal petrolera, a nivel nacional.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: La Razón

 

25 Mayo 2016

Edmundo Novillo, exgobernador de Cochabamba y exlegislador, fue posesionado este miércoles como Jefe de la Unidad de Transparencia del Ministerio de Hidrocarburos y anunció una “agresiva” gestión para controlar y vigilar las diferentes inversiones de las estatales YPFB y ENDE.

El ministro de Hidrocarburos, Luis Sánchez, posesionó a Novillo y consideró que su aporte será importante en la perspectiva de una “reingeniería a futuro” para que las inversiones de las estatales Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y de la Empresa Nacional de Energía (ENDE) “sean limpias y transparentes”.

“Tenemos la apertura, el apoyo, para que pueda trabajar conjuntamente desde el Ministerio con YPFB y ENDE, para que ese Corazón Energético de Sudamérica sea sano, limpio y que las gestiones de los brazos operativos de este Ministerio se desarrollen en el ámbito de la moral, la ética, la transparencia, la honestidad y el compromiso”, insistió, según un boletín institucional.

Novillo destacó la importancia de las empresas estratégicas en la economía no solo por su aporte sino también por las inversiones que ejecutan.

“Nuestra unidad deberá ser más innovadora, más operativa y, ante todo, más agresiva en controlar y vigilar cómo se están haciendo estas inversiones, si están en el marco de la norma y pegadas a los principios éticos de la transparencia”, anunció en el acto.

El presidente Evo Morales anunció el 18 de mayo la nueva designación argumentando para el fortalecimiento de la fiscalización y transparencia de las grandes inversiones que se tienen previstas dentro del sector energético.

Novillo ejerció los cargos de legislador por el oficialista Movimiento Al Socialismo (MAS) y gobernador de Cochabamba.

Redacción: Leo.com.bo
Fuente: La Razón

 

29 Abril 2016

Diez años después de la nacionalización del sector de los hidrocarburos en Bolivia, la petrolera estatal YPFB buscará lograr la mayor austeridad posible y la fusión de sus filiales para ser más eficiente, pero sin bajar los niveles de inversión.

Así lo anunció el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá, en una entrevista con Efe en la que destacó los resultados de la nacionalización en una década y evaluó la sociedad con la venezolana PDVSA y con la española Repsol (MC:REP).

La nacionalización decretada por el presidente Evo Morales el 1 de mayo de 2006 cambió las reglas del juego, aumentó los tributos para las petroleras y entregó al Estado el control de la cadena productiva permitiéndole ingresos por 31.500 millones de dólares.

YPFB ha logrado en esta década 5.000 millones de dólares en utilidades, pero ahora se plantea reformas internas para encarar la baja del precio de hidrocarburos.

"Tenemos una obligación en este contexto de precios internacionales, que es ser más eficientes (...). Hoy tenemos que ser lo más austeros posibles. No solo dentro de Bolivia, esto pasa a nivel mundial: las empresas del petróleo están reduciendo lo más posible sus costos", sostuvo el ejecutivo boliviano.

Aunque Bolivia seguirá la tendencia internacional de la reducción de los costos operativos, no hará lo mismo con las inversiones para el desarrollo del sector, que se mantendrán e incluso aumentarán en el próximo quinquenio, afirmó.

"La inversión se está manteniendo, incluso se está duplicando. En los próximos cinco años tenemos que invertir más de 12.000 millones de dólares", dijo Achá, tras destacar que la cifra es superior a los 11.000 millones invertidos desde 2006.

Enfatizó la importancia de que YPFB sea eficiente y austera, tras ser consultado sobre la preocupación de sindicalistas del sector sobre posibles disoluciones o fusiones en las filiales YPFB Chaco y de YPFB Petroandina, esta participada en un 40 % por PDVSA.

Chaco registra cifras rojas, mientras que Petroandina tuvo dos operaciones de perforación fallidas al no hallar reservas de hidrocarburos de importancia comercial en los dos lugares en los que exploró, en Timboy X2 (sur) y Lliquimuni X1 (noroeste).

"No va haber cambios radicales en toda la administración de nuestras subsidiadas. Sin embargo, va haber una optimización en las actividades", indicó Achá para defender la obligación de pensar en medidas eficientes para la corporación, que tiene once filiales.

Señaló que en el transporte de hidrocarburos, ahora a cargo de cuatro empresas (YPFB-Transporte, Transierra, GTB y Logística), la obligación "es tener una única empresa".

"Es un proceso que nos marca la eficiencia del uso de todos nuestros recursos y en algún momento también pensaremos en la actividad de exploración y explotación", agregó.

Sobre la venezolana PDVSA, Achá destacó que en una sociedad cada una de las partes tienen la obligación de inversión.

"Mientras PDVSA pueda garantizar una inversión para futuros proyectos la sociedad continuará. Tenemos que buscar que todas las empresas sean eficientes y puedan garantizar un retorno de toda la inversión que se tenga que hacer", consideró.

Así, PDVSA y YPFB deben evaluar si continúan con Petroandina buscando hidrocarburos en Lliquimuni porque, defendió, en esa región del noroeste hay reservas de energéticos.

En los últimos años, también resultaron negativos los pozos Ingre X2, Víbora 35H, Sararenda X1 y hace pocas semanas Itaguazurenda X3.

Al respecto, Achá enfatizó que la exploración es de alto riesgo y precisó que también hubo resultados positivos que permitieron duplicar las reservas de petróleo y aumentar las del gas natural, producto que se exporta a Argentina y Brasil.

Aludió al hallazgo hecho en 2015 por YPFB-Andina, participada por Repsol en un 48,3 %, de una reserva de petróleo de 28 millones de barriles, que fue el primer descubrimiento de crudo en el país andino en casi un cuarto de siglo.

Para ilustrar el crecimiento, indicó que en 2009 se estimaron las reservas de gas natural en 9 billones de pies cúbicos (TCF en la nomenclatura anglosajona), las mismas aumentaron a 10,45 billones en 2013 y ahora YPFB registró dos billones más desde 2014.

En cuanto a la posibilidad de que YPFB haya pensado en comprar acciones de Repsol en YPFB-Andina, Achá dijo que "la relación entre el Estado boliviano y la empresa española es de lo más cordial" y defendió que a Bolivia le conviene mantener la sociedad, tomando en cuenta los riesgos que conlleva la exploración.

"Tener un socio, no dueño, sino socio estratégico, como es Repsol, nos lleva a tener una conveniencia en la inversión que tengamos que hacer en ese riesgo exploratorio", sostuvo.

Destacó como importante que YPFB y Repsol ya tengan un plan aprobado para desarrollar la exploración en los nuevos campos sureños de Boicobo y Boyui, donde se presume un potencial de 5 billones de pies cúbicos de gas natural.

Redacción Leo.bo

Fuente: EFE

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