Santa Cruz de la Sierra
29 Abril 2016

Diez años después de la nacionalización del sector de los hidrocarburos en Bolivia, la petrolera estatal YPFB buscará lograr la mayor austeridad posible y la fusión de sus filiales para ser más eficiente, pero sin bajar los niveles de inversión.

Así lo anunció el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá, en una entrevista con Efe en la que destacó los resultados de la nacionalización en una década y evaluó la sociedad con la venezolana PDVSA y con la española Repsol (MC:REP).

La nacionalización decretada por el presidente Evo Morales el 1 de mayo de 2006 cambió las reglas del juego, aumentó los tributos para las petroleras y entregó al Estado el control de la cadena productiva permitiéndole ingresos por 31.500 millones de dólares.

YPFB ha logrado en esta década 5.000 millones de dólares en utilidades, pero ahora se plantea reformas internas para encarar la baja del precio de hidrocarburos.

"Tenemos una obligación en este contexto de precios internacionales, que es ser más eficientes (...). Hoy tenemos que ser lo más austeros posibles. No solo dentro de Bolivia, esto pasa a nivel mundial: las empresas del petróleo están reduciendo lo más posible sus costos", sostuvo el ejecutivo boliviano.

Aunque Bolivia seguirá la tendencia internacional de la reducción de los costos operativos, no hará lo mismo con las inversiones para el desarrollo del sector, que se mantendrán e incluso aumentarán en el próximo quinquenio, afirmó.

"La inversión se está manteniendo, incluso se está duplicando. En los próximos cinco años tenemos que invertir más de 12.000 millones de dólares", dijo Achá, tras destacar que la cifra es superior a los 11.000 millones invertidos desde 2006.

Enfatizó la importancia de que YPFB sea eficiente y austera, tras ser consultado sobre la preocupación de sindicalistas del sector sobre posibles disoluciones o fusiones en las filiales YPFB Chaco y de YPFB Petroandina, esta participada en un 40 % por PDVSA.

Chaco registra cifras rojas, mientras que Petroandina tuvo dos operaciones de perforación fallidas al no hallar reservas de hidrocarburos de importancia comercial en los dos lugares en los que exploró, en Timboy X2 (sur) y Lliquimuni X1 (noroeste).

"No va haber cambios radicales en toda la administración de nuestras subsidiadas. Sin embargo, va haber una optimización en las actividades", indicó Achá para defender la obligación de pensar en medidas eficientes para la corporación, que tiene once filiales.

Señaló que en el transporte de hidrocarburos, ahora a cargo de cuatro empresas (YPFB-Transporte, Transierra, GTB y Logística), la obligación "es tener una única empresa".

"Es un proceso que nos marca la eficiencia del uso de todos nuestros recursos y en algún momento también pensaremos en la actividad de exploración y explotación", agregó.

Sobre la venezolana PDVSA, Achá destacó que en una sociedad cada una de las partes tienen la obligación de inversión.

"Mientras PDVSA pueda garantizar una inversión para futuros proyectos la sociedad continuará. Tenemos que buscar que todas las empresas sean eficientes y puedan garantizar un retorno de toda la inversión que se tenga que hacer", consideró.

Así, PDVSA y YPFB deben evaluar si continúan con Petroandina buscando hidrocarburos en Lliquimuni porque, defendió, en esa región del noroeste hay reservas de energéticos.

En los últimos años, también resultaron negativos los pozos Ingre X2, Víbora 35H, Sararenda X1 y hace pocas semanas Itaguazurenda X3.

Al respecto, Achá enfatizó que la exploración es de alto riesgo y precisó que también hubo resultados positivos que permitieron duplicar las reservas de petróleo y aumentar las del gas natural, producto que se exporta a Argentina y Brasil.

Aludió al hallazgo hecho en 2015 por YPFB-Andina, participada por Repsol en un 48,3 %, de una reserva de petróleo de 28 millones de barriles, que fue el primer descubrimiento de crudo en el país andino en casi un cuarto de siglo.

Para ilustrar el crecimiento, indicó que en 2009 se estimaron las reservas de gas natural en 9 billones de pies cúbicos (TCF en la nomenclatura anglosajona), las mismas aumentaron a 10,45 billones en 2013 y ahora YPFB registró dos billones más desde 2014.

En cuanto a la posibilidad de que YPFB haya pensado en comprar acciones de Repsol en YPFB-Andina, Achá dijo que "la relación entre el Estado boliviano y la empresa española es de lo más cordial" y defendió que a Bolivia le conviene mantener la sociedad, tomando en cuenta los riesgos que conlleva la exploración.

"Tener un socio, no dueño, sino socio estratégico, como es Repsol, nos lleva a tener una conveniencia en la inversión que tengamos que hacer en ese riesgo exploratorio", sostuvo.

Destacó como importante que YPFB y Repsol ya tengan un plan aprobado para desarrollar la exploración en los nuevos campos sureños de Boicobo y Boyui, donde se presume un potencial de 5 billones de pies cúbicos de gas natural.

Redacción Leo.bo

Fuente: EFE

26 Abril 2016

Alejandro Bell Camacho, hijo de la exjefe de Unidad de Comunicación de YPFB Selva Camacho, solicitó a la Fiscalía de La Paz, someterse a juicio abreviado en el proceso por delitos de uso indebido de influencias en razón del cargo, enriquecimiento ilícito con afectación al Estado y otros, al haberse adjudicado contratos publicitarios digitados por la misma unidad.

El fiscal Edwin Sarmiento informó este martes que junto a Alejandro Bell, la también detenida Yalile Bravo pidió la misma salida alternativa y la fiscalía programó una audiencia para los primeros días de mayo para escuchar qué tipo de delitos serán admitidos.

Yalile Bravo, supuesta enamorada de Alejandro Bell Camacho conformó en marzo del 2014 la empresa Bravo con un patrimonio de 27 mil bolivianos y luego se adjudicó una licitación  para el colocado de Vallas en la ciudad de Santa Cruz por cerca medio millón de dólares. El representante legal fue Alejandro.

Dentro de este circuito, YPFB vinculó a los propietarios de Omnimedia, Structura, Colibrí Agencia Publicitaria, Bravo y Bell Comunicaciones.  Actualmente están con detención preventiva, Selva Camacho, Ericka Rojas. El exjefe de Unidad, Ever Terán Flores, en cuya gestión  se destapó el caso, cumple una condena de 4 años.

Sarmiento indicó que ambos solicitantes deben cumplir los requisitos de admitir culpabilidad y renunciar al juicio abreviado y esperar el criterio de la Fiscalía para saber si se adecúan a los tipos penales de los que se les acusan.

Redacción Leo.bo

Fuente: Erbol

13 Abril 2016

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) desarrollará un proyecto de petroquímica en el país, para lo que el Banco Central de Bolivia (BCB) le otorgó un crédito de 1.800 millones de dólares monto destinado a financiar la construcción de las plantas de Propileno y Polipropileno, complejos que permitirán continuar con la industrialización del gas natural, gracias a la nacionalización de los hidrocarburos.

"Ahora nuestro presidente de YPFB y el Ministro de Hidrocarburos tienen instrucciones que el primero de mayo, como justo reconocimiento en homenaje a los trabajadores, vamos a licitar la construcción de esta gran planta de petroquímica en el departamento de Tarija", dijo el presidente Evo Morales en la firma del crédito, citado en un boletín de la estatal petrolera.

Redacción: Leo.bo

Fuente: Erbol

05 Abril 2016

Un “incendio menor” ocurrió en la Estación de Compresión Caigua de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) Transporte S.A. por el calentamiento en el escape de una turbina de la sala de máquinas. El siniestro fue controlado y no dejó personas heridas.

La Estación, ubicada en Villa Montes, Tarija, es sometida a una evaluación de los daños materiales para su consiguiente reposición y reparación en el menor tiempo posible, según un boletín de prensa de la empresa estatal.

El fuego fue controlado con los extintores de polvo químico de la Estación y el apoyo de un carro bombero de la Sub Gobernación de Villa Montes.

El incidente no provocó daños al personal ni a terceros. Asimismo, el suministro de gas natural hacia los mercados interno y de exportación no ha sido afectado por lo cual no se prevé restricciones a los usuarios.

La Estación de Compresión de Caigua es parte del sistema de gas natural de YPFB Transporte para el transporte de gas natural desde los campos productores del sur del país hacia la zona de Río Grande, desde donde se distribuye al mercado interno y de exportación.

Redacción: Leo.bo
Fuente: La Razón

 

30 Marzo 2016

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) asumió el pago del segundo aguinaldo de 5.000 trabajadores de cinco empresas nacionales, informó el presidente ejecutivo interino de la estatal petrolera, Guillermo Achá.

“El doble aguinaldo fue pagado conforme a normativa a cinco empresas nacionales y más de 5.000 trabajadores bolivianos”, afirmó Achá a través de su cuenta oficial por Twitter: @achaYPFB, en respuesta a la nota difundida por ANF el día jueves 24 de marzo bajo el título: "YPFB pagó el doble aguinaldo a favor de la empresa española contratada para la Planta Gran Chaco por casi 3,7 millones de dólares".

El ejecutivo de YPFB intentó desmentir a ANF a través de algunos tuits respecto al pago a la firma española, pero este medio ratificó el contenido de la nota basada en el informe “Suscripción de adendas al contrato YPFB-VPNO-GNPSL-012/2011 de IPC y contrato ULG-GGPLQ-055/2014 de Fiscalización del Proyecto del Gran Chaco”, remitido el 23 de febrero de 2015 a Achá por el director del Proyecto Gran Chaco, Armin Torrico.

A pesar de las solicitudes de entrevista, ANF no recibió ninguna respuesta. Sin embargo, Achá visitó varios medios estatales y afines al Gobierno para informar sobre el estado de situación de la Planta Gran Chaco situada en Yacuiba.

Redacción: Leo.bo

Fuente: ANF

29 Marzo 2016

YPFB Transierra S.A. subsidiaria de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, logró con éxito emitir bonos por un monto de 70 millones de dólares en el mercado de valores, transacción considerada por el ente matriz del sector, como la más importante de este año.

El gerente general de YPFB Transierra, Edwin Alvarez, dijo que los recursos obtenidos este 28 de marzo servirán para cumplir con sus inversiones programadas  en el transporte de hidrocarburos por ductos. La emisión comprende tres  series de bonos de tres, cinco y siete años plazo.

“Personas naturales, entidades financieras, administradoras de fondos de pensiones, agentes de bolsas, empresas privadas y compañías de seguro fueron los que compraron estos bonos en una sesión que duró un poco más de dos horas, lo que refleja la confianza de los inversionistas en YPFB Transierra”, señaló el ejecutivo de la estatal.

La transportadora cuenta con una eficiente administración, solvencia financiera y  buena reputación  que permitieron alcanzar el éxito esperado en la colocación y venta de  bonos, obteniendo un premio mayor a 6 millones de dólares por la tasa efectiva de colocación que expresa la alta demanda e interés del mercado.

Por decisión del presidente Evo Morales se determinó consolidar el sistema de transporte de hidrocarburos por ductos a través de la Ley de la Empresa Pública por lo que instruyó a YPFB la compra de las acciones que poseían las empresas Total E&P y Petrobras Bolivia en Transierra.

Es así que el 5 de agosto de 2014 se inicia la nueva etapa institucional de la transportadora bajo el nombre de YPFB Transierra S.A., a la cabeza de Edwin Alvarez, pasa a formar parte de la corporación más grande del país y teniéndola como su principal accionista con un 55,5 %, dejando a YPFB Andina con el restante 45,5%.

Algunos resultados

En la gestión 2015, YPFB Transierra registró el ingreso más alto que ha percibido la empresa desde el inicio de sus operaciones el año 2003, equivalente a 71 millones de dólares y alcanzando la más alta utilidad neta desde sus inicios.

En lo operativo, según detalla el boletínd e prensa de YPFB, la empresa desarrolla varios proyectos de expansión, nuevas interconexiones e incremento de la capacidad de transporte con la construcción de la Estación de Compresión de Parapetí en el Municipio de Charagua en Santa Cruz, la extensión del Gasoducto Yacuiba Río Grande (GASYRG) con el Gasoducto de Integración Juana Azurduy  (GIJA), la interconexión de la lateral de Incahuasi y la construcción del nuevo cruce en el Río Pilcomayo.

YPFB Transierra como empresa de transporte de gas natural, moviliza un volumen de hasta casi 20,0 millones de metros cúbicos de gas por día,  que representa más del  60% del volumen total que Bolivia envía al Brasil bajo el contrato de exportación de gas “GSA”.

Los resultados obtenidos en la colocación de bonos refleja una vez más la confianza del mercado boliviano en la solvencia y reputación de la transportadora boliviana de gas y su compromiso en el desarrollo del país.

Redacción: Leo.bo

Fuente: ANF

28 Marzo 2016

La presidenta de la Comisión Fiscalizadora de los contratos del Estado con CAMC, Susana Rivero, informó que el miércoles esa instancia se reunirá para analizar el contrato suscrito entre la Gobernación de La Paz y la empresa china para la compra de un camión-taladro.

"Este miércoles vamos a sesionar para analizar el caso de la contratación de la Gobernación de La Paz", dijo.

La comisión formada a petición del presidente Evo Morales, ya realizó la inspección a ese camión-taladro y verificó que está parado en un depósito de chatarra de la Gobernación de La Paz, porque no existen funcionarios capacitados para operar ese equipo.

Rivero indicó que en la sesión se evaluará la documentación que fue revisada y las observaciones realizadas por la comisión en la inspección del equipo.

A la fecha la comisión legislativa revisó dos contratos, el primero referido a la compra de taladros de parte de YPFB y el segundo que tiene que ver con la planta de potasio.

Redacción: Leo.bo
Fuente: ABI

 

24 Marzo 2016

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) asumió el pago del segundo aguinaldo de los profesionales y obreros contratados por la empresa española Técnicas Reunidas SA, encargada de la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco. El monto casi llegó a 3,7 millones de dólares.

Según el informe, el pago del segundo aguinaldo “afectó los costos que la contratista Técnicas Reunidas inicialmente tenía previstos para la ejecución del proyecto, y no fue incluido en la propuesta económica presentada el momento de su licitación; por consiguiente, previo análisis legal, corresponde que YPFB reconozca en favor de la empresa contratista la afectación económica por este concepto”.

El tema está incluido en un informe del 23 de febrero de 2015 al que tuvo acceso ANF, que detalla 19 causales para justificar aumentos en precios de la planta, cuyo costo pasó de $us 498,6 millones a $us 557,4 millones, es decir $us 58,8 millones adicionales. Entre estos figura el pago del segundo aguinaldo a favor de la empresa.

El pago del aguinaldo es responsabilidad de las empresas privadas y empleadores públicos, según el decreto de aprobación.

Redacción: Leo.bo
Fuente: ANF

 

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