Santa Cruz de la Sierra
20 Agosto 2018

Entre 2007 y 2016, once empresas del Estado tuvieron una pérdida total de 1.966.000.000 de bolivianos, según un estudio de los emprendimientos empresariales del Proceso de Cambio, realizado por Julio Linares Calderón, investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla).

El trabajo, que fue publicado en la revista “Más ruido que nueces”, concluye que ese dinero fue dinero mal utilizado y que hubiera servido para palear muchas de las necesidades en el ámbito social de nuestro país.

En criterio del investigador, los resultados que muestran las empresas analizadas dan la razón a los prejuicios sobre la existencia de las empresas públicas, pues muestran constantes y repetidos fracasos.

“Esto se debe a que las recetas de antes son las mismas de ahora”, dice.

Las once empresas analizadas son:

    Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos.

    Empresa Estatal de Transporte por Cable: Mi Teleférico.

    Empresa Pública Quipus.

    Empresa Pública Nacional Estratégica Lácteos de Bolivia.

    Agencia Boliviana Espacial.

    Empresa Azucarera San Buenaventura.

    Empresa Estatal Boliviana de Turismo.

    Empresa Pública Nacional Textil.

    Empresa de Construcciones del Ejército.

    Empresa Pública Nacional Estratégica Cartones de Bolivia.

    Empresa Siderúrgica del Mutún.

Linares escribe que “se sabe que hay que tener mucho cuidado al hacer conclusiones sobre los Estados Financieros de las empresas públicas, pues algunas de éstas tienen objetivos cualitativos de gestión, que sobre todo se dirigen a cumplir algún servicio necesario para el cumplimiento de las metas de desarrollo, más que el de lograr utilidades para reinversión”.

Sin embargo —prosigue— la suma de datos de estas once empresas —entre 2007 y 2016— refleja que los ingresos de operación cubren apenas 70% de los gastos de operación ejecutados (ver cuadro).

“Por ello, estos últimos tuvieron que ser cubiertos por otro tipo de recursos (préstamos, transferencias y aportes del Gobierno Central), que no es más que subsidio a la administración de estas empresas”, agrega.

Establece que “la creación, impulso y consolidación de las empresas estatales en Bolivia, como parte del proceso integral de cambio de la estructura económica del país, ha logrado sus principales aciertos financieros solo en las empresas que poseen características monopólicas y/o que explotan recursos naturales, situación muy similar a los años previos a la nueva era democrática (1982), en los que la apuesta también se dirigía a la estatización de las empresas”.

Por otro lado, el investigador opina que “ninguno de los recursos de capital o mano de obra pasa por filtros competitivos, pues no se contratan a los mejores profesionales, sino que se recompensa la dependencia y fidelidad de los partidarios. Tampoco las empresas reciben financiamiento sobre la base de un proyecto o resultados (rentabilidad), pues políticamente tienen los recursos garantizados, lo que genera pereza, ineficacia e ineficiencia en el trabajo diario”.

“La pregunta que debemos hacernos es si la decisión de crear empresas estatales, que resulta bastante costoso para el Estado y la ciudadanía, sería la más coherente, tomando en cuenta que los recursos usados en estos emprendimientos podrían invertirse en áreas tan necesarias como Salud o Educación”, asevera.

Redacción: Leo.com

Fuente: Radiofides

19 Febrero 2018

La Cámara Agropecuaria de Cochabamba reportó que las inundaciones dañaron 6.300 hectáreas de cultivos en el departamento, y generaron una pérdida estimada de alrededor de 70 millones de bolivianos, reportó radio Pío XII de la Red ERBOL.

El presidente de dicha organización, Jhasmani Medrano, precisó que en el trópico cochabambino hubo pérdidas de banano y palmito de 1.500 hectáreas; en el valle bajo las daños para floricultores, horticultores y otros sumaron 2.300 hectáreas; mientras que el valle central las pérdidas son de 2.500 hectáreas.

El directivo pidió ayuda al gobierno central y el departamental. Indicó que se necesita reinversión económica para tareas relativas a la siembra, semillas e insumos para el ganado.

En el caso de los lecheros, Medrano señaló que la producción suele ser de 340 mil litros por día, pero esa cifra bajó a 290 mil litros, lo cual implica una pérdida diaria de medio millón de bolivianos.

Redacción: Leo.com                   

Fuente: Erbol

 

 

05 Febrero 2018

La Gobernación de Chuquisaca declaró emergencia departamental debido a las afectaciones que provocaron los fenómenos del clima. Las pérdidas se estiman en 22 millones de bolivianos, reportó radio Aclo de la Red ERBOL.

El gobernador Esteban Urquizu explicó que al momento hay 19 municipios afectados de los 29 que tiene el departamento. Precisó que son más de 200 comunidades y más de 5 mil familias que sufrieron los efectos.

La primera autoridad departamental indicó que por las afectaciones agropecuarias, sobre todo, en los cultivos de cebolla, zanahoria y otros productos, las comunidades tienen una pérdida aproximada de 22 millones de bolivianos.

Indicó que a partir de la declaratoria de emergencia, la Dirección de Gestión de Riesgo ya se moviliza para adquirir herramientas, alimentos, vituallas, además de motobombas y fertilizantes.

Redacción: Leo.com

Fuente: Erbol

04 Diciembre 2017

La cantante Shakira pasa por uno de sus peores momentos y a la suspensión de su gira El Dorado World Tourhasta 2018 se añade ahora la costosa suma que supone la cancelación de cada uno de sus conciertos.

Según revela el portal digital 'Look', la pareja del jugador del FC Barcelona Gerard Piqué pone en juego 1,2 millones de euros en cada uno de sus conciertos por lo que, en caso de cancelarse toda la gira y no solo la europea, estarían en juego casi 40 millones de euros en total.

La de Barranquilla ha pospuesto, por el momento, una tercera parte de sus conciertos así que hasta ahora las pérdidas serían de unos 15,6 millones, cantidad que la artista podría recuperar una vez fueran confirmadas las nuevas fechas de las ciudades en las que su espectáculo ha sido cancelado.

Cancelación de 13 conciertos

Ha sido la grave hemorragia que sufre en sus cuerdas vocales lo que ha obligado a Shakira a realizar un parón en su esperada gira tras meses de ensayos para preparar su vuelta a los escenarios.

Según el citado portal, la intérprete colombiana habría visitado hace unos días a sus abogados para sopesar las consecuencias de la cancelación de los 13 primeros conciertos. Por suerte, Shakira tiene un seguro para estos casos que responde ante ella y la promotora.

La pareja del defensa azulgrana escribía a sus fans hace unas horas a través de su cuenta de Instagram para agradecer el apoyo recibido: "Ustedes son mi más grande incentivo. Y cuando cante otra vez para ustedes querré que no acabe jamás! Shak".

Paradise Papers

Las malas noticias nunca vienen solas y a los problemas de salud de Shakira se suma ahora la aparición de su nombre y el de su expareja Antonio de la Rúa en los Paradise Papers por una sociedad en Malta y Luxemburgo.

Tournesol Limited habría movido, según la información publicada en varios diarios internacionales, 31.6 millones de euros de los derechos de autor de la canciones de la colombiana.

Redacción: Leo.com.bo                                                              

Fuente: Teleshow

27 Noviembre 2017

Los tifosi lo calificaron como el apocalipsis, pero dos semanas después de que Italia quedó eliminada de su primer Mundial desde 1958 apareció una tenue esperanza para la selección Azzurra de poder ir a Rusia 2018.

Una posibilidad que si bien parecía muy lejana fue contemplada por el periódico deportivo peruano Líbero, que esta semana alertó que la participación de Perú en Rusia podría estar en peligro.

La carambola, especulaba, se daría en caso que la selección bicolor fuera sancionada por la FIFA a raíz de un proyecto de ley que presentó la congresista Paloma Noceda en el que estipulaba intervenir la Federación Peruana de Fútbol, algo que de acuerdo al reglamento de la FIFA está prohibido pues deben mantener su autonomía y no someterse a un órgano gubernamental.

Según Líbero, Noceda, presidenta de la Comisión de Educación, Juventud y Deporte del Parlamento, era consciente de la grave repercusión de su iniciativa.

 “Puede existir preocupación de la FIFA, pero necesitamos hacer las cosas en función del bien del deporte peruano”, aunque aclaró que “ningún proyecto de ley impedirá que Perú vaya al Mundial” y aseguró que “si esto pudiera afectar, se debate y se retira. Un proyecto es simplemente un borrador“. Lo que finalmente pasó.

La noticia tuvo repercusión en los medios de comunicación italianos, que se mostraron escépticos ante la posibilidad de que su selección pueda ir finalmente al Mundial.

¿Por qué Italia?

LA FIFA establece en el artículo número siete del reglamento del Mundial el criterio que seguiría en si llega a ocurrir una situación como la que se planteaba.

“Si una federación participante se retirara o fuera expulsada de la competición, la Comisión Organizadora de la FIFA decidirá de manera discrecional y sin consultar con ningún otro órgano las medidas que se deban adoptar. Una de estas medidas podrá ser el reemplazo de dicha federación por otra”.

Una decisión que tomaría el organismo de manera unilateral y es allí donde entra Italia, que además del peso histórico de sus cuatro títulos mundiales también cuenta con el aval económico que significaría su presencia en Rusia.

Eso se refleja en las pérdidas millonarias que se estima está sufriendo el máximo organismo del fútbol por su eliminación.

Según un análisis del programa More or less de la BBC, el costo financiero que supone que Italia no esté en la fase final de un Mundial por primera vez en 60 años se eleva a unos $100 millones de dólares.

 “El valor proyectado de los derechos de televisión para Italia se estimaba en unos $200 millones de dólares., contando los 64 partidos del torneo“, explicó el periodista Graham Dunbar.

“Italia hubiera podido disputar un máximo de siete juegos, pero el sólo hecho de haber estado hubiera subido el interés por los demás encuentros”.

“Así que el hecho de no estar puede hacerte perder más de la mitad de tu audiencia, lo que se traduce en una pérdida considerable del valor de los derechos de transmisión para tu país“, afirmó el reportero de la agencia Associated Press.

Crisis general

“Estar en un Mundial une a todo el país alrededor del balón. Los hinchas que siguen todo lo relacionado al fútbol —clubes, copas, ligas, torneos continentales— logran contagiar a sus familiares durante el torneo, que quieren formar parte del tema que monopoliza las conversaciones en todo el país: cómo le va a la selección en el Mundial”, explicó Dunbar.

“De allí que mientras los hinchas de corazón representan un tercio de la potencial audiencia, son los otros millones los que en verdad marcan la diferencia”.

Si bien se podría pensar que $100 millones no es mucho dinero para un torneo que genera miles de millones de dólares, también es cierto que a la FIFA no le debe causar ninguna gracia perder potenciales ingresos teniendo en cuenta que el organismo está teniendo problemas para atraer patrocinadores.

“FIFA diseña su programa comercial para Rusia 2018 con base en una plataforma con espacio para 34 patrocinadores, divididos en tres categorías”, agrego Dunbar.

“Algunos de ellos, que son considerados como socios, han estado con FIFA desde hace mucho tiempo, como Adidas o Coca-Cola, pero en la categoría más baja, reservada para 20 patrocinadores regionales de cada continente, solo se ha llenado uno de esos cupos cuando tan sólo faltan siete meses para el Mundial, y se trata de un banco ruso“.

Una de las razones es que algunas compañías vean que Rusia, o un mercado tan pequeño como Qatar —sede del torneo en 2022— no son los mejores lugares para activar programas de patrocinio con sus clientes. Pero también hay otro factor, y es de imagen.

“La reputación en los últimos tres años ha quedado muy dañada por ser objeto de investigaciones criminales por las autoridades de Estados Unidos, en Suiza y Francia“, comentó el periodista de AP.

“De allí que en ese tiempo las compañías estudian con mucho detalle si vale la pena hacer negocios con FIFA, porque hay temor de que el organismo pueda ser implicado en los escándalos de corrupción que ha afectado a numerosos dirigentes que ocupaban posiciones importantes dentro de su organigrama”.

Todo un caso: el Team USA

Las pérdidas por no tener a la selección de Estados Unidos en las canchas rusas sin duda serán millonarias, pues a pesar de no contar con la raigambre futbolística de otros equipos como la misma Italia, el Team USA se ha convertido en un elemento a considerar dentro de las estrategias y los cálculos del negocio que representa el Mundial para la FIFA y sus socios comerciales.

Por poner tan sólo un ejemplo, la cadena Fox Sports pagó 400 millones de dólares por los derechos de transmisión para EEUU de los próximos dos mundiales. Tan sólo para Rusia 2018 tiene contempladas 350 horas de programación y el envío de todo un equipo para cubrir más partidos de los que ha transmitido en los últimos cuatro mundiales juntos. Por su parte a la cadena Telemundo, los derechos de transmisión en español para el territorio de Estados Unidos de las citas de 2018 y 2022 le costaron la friolera de 600 millones. Para ambas cadenas es un duro golpe no tener a Estados Unidos en la competición y obligará sin duda a replantear, como lo afirma Univisión en un artículo firmado por Ricardo Otero, quien escribe que también lo resentirán algunas firmas estadounidenses que son socios estratégicos de la FIFA como “VISA y Coca Cola, y otras como McDonalds, Budweiser, y Hinsense, sin mencionar que para el organismo y sus socios la conquista del mercado estadounidense es un proceso inconcluso y que pinta para largo”.

No obstante, hay luz al final del túnel, aunque para otros que de entrada podrían haberse quedado sin una rebanada del pastel, como la cadena ESPN, que podría aprovechar la coyuntura que supone la intención de algunos de organizar un ‘mundialito‘ de selecciones que no irán a Rusia, en tierras estadounidenses, al cual la FIFA no le pondría objeción si no se encima con las fechas del certamen en la nación roja. Dice el refrán popular: “De lo perdido, lo que aparezca”.

Redacción: Leo.com.bo                                                              

Fuente: BBCMundo

08 Septiembre 2016

En el marco de su gira "MéXXIco es todo", el cantante Juan Gabriel tenía, al momento de su muerte, 23 fechas de conciertos pendientes en ciudades de los Estados Unidos, así como en México. Según estima el diario mexicano "El Universal", debido a la cancelación de estos espectáculos se habrían generado pérdidas por 16 millones de dólares.

El citado medio también explica que la empresa responsable de organizar los eventos de Juan Gabriel deberá responder en los próximos días por el reembolso de la venta de boletos en diversas entidades del país.

El titular de la Procuraduría Federal del Consumidor, Ernesto Nemer Álvarez, precisó que la dependencia a su cargo ya solicitó a dicha empresa el número exacto de boletos vendidos, así como las ciudades precisas.

"La Profeco estará lista para que se dé cumplimiento a la Ley Federal de Protección al Consumidor. Nosotros ya requerimos a la empresa para que nos confirme cuántos conciertos confirmados había en México, la fecha y los lugares", indicó Nemer, quien dijo que se tenía conocimiento de tres o cuatro conciertos en México (uno planificado en el famoso Zócalo), por lo que la empresa deberá informar si ya tenían vendidos boletos.

EL ÚLTIMO ADIÓS

Según estimó la prensa mexicana, un total de un millón de personas acudieron a dar su adiós a Alberto Aguilera, nombre real de Juan Gabriel.

La urna con las cenizas del artista permaneció en el vestíbulo del edificio del Palacio de Bellas Artes, que también acogió los homenajes a grandes nombres como Gabriel García Márquez o Mario Moreno "Cantinflas".

Frente al edificio y en diferentes puntos de la aledaña Alameda Central, las autoridades capitalinas dispusieron una docena de pantallas.

El homenaje del recinto donde Juan Gabriel cantó varias veces, estuvo acompañado de las actuaciones de interpretes de fama internacional como la mariachi Aída Cuevas y el tenor Fernando de la Mora. Ambos hicieron bailar y llorar a los fanáticos llegados desde varios puntos del país.

Las cenizas del cantante y autor de cientos de canciones que fueron traducidas al francés, alemán, italiano e incluso japonés serán trasladadas a su casa en Ciudad Juárez, Chihuahua (frontera con Estados Unidos), de acuerdo con sus últimos deseos.

VENTAS ELEVADAS

Tras la muerte de Juan Gabriel,  las ventas de los discos del músico se ha disparado. Actualmente, tan solo en México, el álbum "Los Dúo" tiene una certificación de un disco de diamante, tres de platino y uno de oro, lo que suman más de 510 mil copias. La segunda parte, "Los Dúo 2", ha reunido una certificación de diamante, dos de platino y uno de oro, logrando más de 450 mil ventas.

Redacción: Leo.com.bo

Fuente: EFE       

02 Agosto 2016

La intentona golpista de julio le costó a la economía turca 300.000 millones de liras (USD 100.000 millones) y provocó la anulación de un millón de reservas turísticas, según fuentes oficiales citadas el martes por la prensa.  

"Si tomamos en cuenta los aviones caza, los helicópteros, las armas, las bombas y los edificios (dañados), son 300.000 millones de liras y tal vez un poco más", dijo el ministro de Comercio, Bulent Tüfenkci, al diario Hurriyet.

Un grupo de militares intentó la noche del 15 al 16 de julio derrocar al presidente Recep Tayyip Erdogan. Los golpistas abrieron fuego contra la muchedumbre y contra varios objetivos, entre ellos el Parlamento en Ankara. El episodio se saldó con 271 muertos, 34 de ellos en las filas de los amotinados.

El ministro afirmó que el costo podría ser superior, dado el impacto de la sublevación en el turismo y en el comercio exterior.

Muchos inversores "dejaron de venir cuando vieron las imágenes de tanques en las calles y el Parlamento bombardeado", afirmó. Además, "muchos encargos de productos del extranjero se anularon", declaró.

"Los golpistas dieron de Turquía una imagen de un país del tercer mundo", lamentó.

Tüfenkci evaluó en un millón las reservas turísticas canceladas, una cifra elevada pero que se explica en gran medida por la decisión del gobierno de suspender las vacaciones de tres millones de funcionarios, para llevar adelante las purgas en la función pública e impedir fugas al extranjero de presuntos implicados en el golpe.

El sector turístico ya se había visto duramente golpeado por los atentados atribuidos a comandos yihadistas o de independentistas kurdos. En junio, la llegada de viajeros extranjeros al país registró una caída de 40% en relación con el mismo mes de 2015.

El ministro aseguró que la situación política se había normalizado rápidamente y destacó que la paridad de la lira con otras divisas se mantuvo relativamente estable.

Redacción: Leo.com.bo

 

Fuente: AFP

02 Agosto 2016

La huelga iniciada hace una semana por cinco sindicatos del personal de cabina de Air France va a costar a la aerolínea cerca de 90 millones de euros, indicó hoy el presidente de la compañía, Frédéric Gagey.

“Es una suma extremadamente importante, el valor de un avión de largo recorrido”, señaló en la emisora “France Info” Gagey en el último día de la protesta.

Gagey lamentó también el impacto “muy negativo” sobre la imagen de la empresa y los 180.000 pasajeros que, según sus cálculos, se han visto afectados por el paro.

Desde el inicio de la huelga, el miércoles de la semana pasada, se han tenido que suprimir más de 900 vuelos.

Para esta séptima y última jornada de huelga, Air France calculó ayer que tendrá que anular un 10 % de sus vuelos, frente al 20 % del lunes, con un porcentaje de huelguistas que rondará el 25 %.

Los cinco sindicatos convocantes, entre ellos dos que suponen el 45 % de los votos en las elecciones, organizaron este paro para presionar en las negociaciones del acuerdo que fija las condiciones de trabajo, remuneración y promoción, que expira a finales de octubre.

La dirección ha propuesto una prolongación del marco actual limitada a 17 meses, mientras que los sindicatos, que temen que la empresa pretenda cuestionar algunas de esas reglas y modificarlas a la baja, quieren un nuevo compromiso con una vigencia mínima de tres a cinco años.

Un portavoz de Air France indicó hoy a EFE que la empresa ha instado a los sindicatos a retomar las negociaciones este mes.

Poco antes, la secretaria del sindicato SNPNC-FO, Christelle Auster, había destacado en la emisora “Europe 1” que no habían hablado con la dirección durante la protesta, pero que la aerolínea les había invitado hoy a retomar las discusiones a finales de agosto.

Redacción: Leo.com.bo

 

Fuente: EFE

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